| Thông tin tuyển dụng Ngày đăng: 13-06-2019 | Mã tuyển dung: B001-79142 | |
|---|---|
| Vị trí tuyển dụng | Tuyển Nhân Viên Boy |
| Ngành nghề | Nhân sự |
| Chức vụ | Nhân viên |
| Loại hình công việc | Toàn thời gian |
| Địa điểm làm việc | Hà Nội |
| Số lượng cần tuyển | 15 |
| Mức lương khởi điểm | 3 triệu – 5 triệu |
| Mô tả công việc | – Bê đồ ăn từ bếp, bar ra khu phục vụ. – Kiểm tra các món ăn , đồ uống trước khi phục vụ khách – Sẵn sàng trả lời và giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng – Dọn dẹp, lau sạch bàn ăn khi khách ăn xong – Luôn luôn kiểm tra và dọn sạch khu vưc làm việc thường xuyên trong ca của mình – Tác phong chuyên nghiệp, đồng phục tư trang gọn gang, sạch sẽ – Chất đầy đồ chén đĩa vào quầy service station – Quản lý các công cụ làm việc của nhà hàng: Bàn ghế, ly tách, dụng cụ làm việc và các vật dụng có liên quan – Hỗ trợ các đồng nghiệp khi nhà hàng đông khách – Phối hợp với thu ngân, quản lý nhà hàng và bếp trưởng khi khách gọi món, yêu cầu hủy thức ăn, tính tiền – Báo cáo với quản lý tất cả các sự cố xảy ra trong nhà hàng – Giao lại cho ca sau theo dõi |
| Quyền lợi được hưởng | – Môi trường làm việc trẻ, hòa đồng, vui vẻ. – Hỗ trợ ăn ca tại nhà hàng. – Chế độ lương thưởng rõ ràng theo năng lực, trách nhiệm và có cơ hội thăng tiến cao – Tips+ Sản lượng hưởng 100%. – 3 tháng xét duyệt tăng lương theo năng lực làm việc. – Thưởng nóng hàng tháng nếu đạt tagget. – Chế độ nghỉ hè hằng năm theo thông lệ của công ty. |
| Số năm kinh nghiệm | Dưới 1 năm |
| Yêu cầu trình độ | Trung học |
| Yêu cầu khác | – Khả năng giao tiếp tốt, nhanh nhẹn tiếp thu nhanh. – Khả năng làm việc nhóm. |
| Hồ sơ bao gồm | – Sơ yếu lý lịch. – Đơn xin việc. – Chứng minh thư photto. – Giấy khám sức khỏe. – 01 bản CV tóm tắt bản thân . – 02 ảnh 4*6. |
| Hạn nộp hồ sơ | 31-07-2019 |
| Thông tin nhà tuyển dụng | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| Thông tin người liên hệ | |
|---|---|
| Người liên hệ | |
| Điện thoại liên hệ | |
| Email liên hệ | |
| Cách liên lạc tốt nhất |
Tuyển nhân viên boy là một trong những bước quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ trẻ trung, năng động và sáng tạo. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá các cách thực hiện tuyển nhân viên boy một cách bài bản, từ quá trình chuẩn bị, đăng tuyển đến phỏng vấn và lựa chọn ứng viên phù hợp nhất.
Tuyển Nhân Viên Boy không chỉ đơn thuần là tìm kiếm người phù hợp về ngoại hình hoặc độ tuổi mà còn liên quan mật thiết đến việc xây dựng văn hóa công ty, thúc đẩy sự đổi mới và duy trì môi trường làm việc trẻ trung, sôi nổi.
1. Hiểu rõ mục tiêu và yêu cầu của tuyển nhân viên boy
Trước khi bắt đầu quá trình tuyển dụng, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu của mình khi tuyển nhân viên boy là gì. Điều này giúp các bước tiếp theo được thực hiện chính xác hơn, giảm thiểu rủi ro tuyển nhầm người.
1.1 Xác định vai trò và nhiệm vụ của nhân viên boy
Trong phần này, doanh nghiệp cần liệt kê chi tiết các công việc và trách nhiệm mà nhân viên phải đảm nhận. Ví dụ:
- Tham gia vào các hoạt động promotional, event của công ty
- Hỗ trợ bộ phận marketing hoặc bán hàng trong các chiến dịch quảng cáo
- Giao tiếp khách hàng, giữ gìn hình ảnh thương hiệu
Việc rõ ràng về vai trò giúp ứng viên dễ dàng hình dung công việc và phù hợp với yêu cầu tuyển dụng của công ty.
1.2 Đặt ra tiêu chí tuyển chọn phù hợp
Tiêu chuẩn tuyển nhân viên boy thường dựa trên các yếu tố như: ngoại hình, khả năng giao tiếp, tính cách năng động, thân thiện và có đam mê trong lĩnh vực mà công ty hoạt động. Ngoài ra, các kỹ năng mềm như teamwork, sáng tạo và khả năng thích nghi cũng rất quan trọng.
1.3 Phân tích lợi ích khi tuyển nhân viên boy
Lợi ích của việc tuyển nhân viên boy không chỉ dừng lại ở việc nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm, tạo ra môi trường năng động, thu hút khách hàng trẻ tuổi và tăng khả năng sáng tạo trong các chiến dịch marketing.
2. Các phương pháp tuyển nhân viên boy hiệu quả
Sau khi đã xác định rõ mục tiêu, điều quan trọng là chọn đúng kênh tuyển dụng để tiếp cận các ứng viên phù hợp nhất. Dưới đây là những cách phổ biến và hiệu quả nhất hiện nay.
2.1 Sử dụng mạng xã hội và các trang tuyển dụng trực tuyến
Trong thời đại số, mạng xã hội như Facebook, Instagram hay LinkedIn trở thành các kênh tuyển dụng lý tưởng. Các doanh nghiệp có thể đăng tin tuyển dụng với các nội dung hấp dẫn, kèm hình ảnh hoặc video giới thiệu về môi trường làm việc, yêu cầu công việc.
Ngoài ra, các trang tuyển dụng uy tín như Vietnamworks, CareerBuilder, TopCV cũng là nguồn cung cấp ứng viên tiềm năng lớn, đa dạng về độ tuổi, sở thích và kỹ năng. Quản lý thông tin và phản hồi nhanh chóng giúp doanh nghiệp không bỏ lỡ các ứng viên xuất sắc.
2.2 Tổ chức các sự kiện tuyển dụng hoặc ngày hội mở cửa
Các buổi gặp mặt trực tiếp, hội thảo hoặc ngày hội tuyển dụng giúp doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với ứng viên, đánh giá kỹ năng, thái độ và phong cách làm việc của họ. Đây còn là cơ hội để ứng viên cảm nhận môi trường làm việc của công ty, từ đó quyết định có phù hợp hay không.
2.3 Phối hợp với các trường đại học, trung tâm đào tạo
Các doanh nghiệp có thể xây dựng mối quan hệ đối tác với các trường đại học, trung tâm đào tạo để tuyển sinh viên mới tốt nghiệp hoặc sinh viên đang học năm cuối. Phương pháp này giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn nhân lực trẻ, có đam mê và sẵn sàng học hỏi.
2.4 Áp dụng tuyển dụng qua giới thiệu
Chính sách giới thiệu từ nhân viên nội bộ hoặc các nhà cộng tác quen biết cũng là một cách hiệu quả để tìm kiếm ứng viên phù hợp. Những người được đề cử thường đã qua một phần kiểm tra về năng lực và phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
3. Quy trình phỏng vấn và lựa chọn ứng viên tuyển nhân viên boy
Kỹ năng phỏng vấn đóng vai trò then chốt trong việc xác định ứng viên phù hợp. Một quy trình rõ ràng, chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp chọn lựa đúng người ngay từ lần đầu tiên.
3.1 Chuẩn bị câu hỏi và tiêu chí đánh giá
Trước khi phỏng vấn, doanh nghiệp cần xây dựng bộ câu hỏi xoay quanh các kỹ năng mềm, khả năng thích nghi, thái độ làm việc, cũng như hiểu rõ về lý lịch của ứng viên. Các câu hỏi nên mang tính mở, giúp khai thác sâu về tính cách, sở thích và định hướng phát triển của ứng viên.
3.2 Tiến hành phỏng vấn theo các vòng khác nhau
Thông thường, phỏng vấn sơ bộ có thể diễn ra qua điện thoại hoặc trực tiếp, sau đó là vòng phỏng vấn kỹ năng và cuối cùng là vòng gặp mặt trực tiếp để đánh giá tổng thể. Các vòng này giúp chọn lọc ứng viên ngày càng kỹ càng hơn.
3.3 Đánh giá kỹ năng và phẩm chất của ứng viên
Ngoài các câu hỏi về kiến thức, doanh nghiệp nên dùng các bài test nhỏ hoặc tình huống giả định để xem xét phản ứng, khả năng xử lý vấn đề của ứng viên. Đồng thời, quan sát thái độ, phong cách giao tiếp và khả năng làm việc nhóm.
3.4 Kết luận và gửi đề nghị tuyển dụng
Sau khi hoàn tất phỏng vấn, doanh nghiệp cần tổng hợp các đánh giá, so sánh các ứng viên để đưa ra quyết định cuối cùng. Lời mời làm việc nên rõ ràng, chi tiết, đồng thời chú ý truyền đạt rõ các quyền lợi, trách nhiệm của vị trí tuyển dụng.
4. Các lời khuyên của bạn Tuyển Nhân Viên Boy để thành công
Để đạt kết quả tối ưu trong tuyển dụng nhân viên boy, doanh nghiệp cần linh hoạt, sáng tạo và kiên trì trong từng bước thực hiện.
4.1 Tập trung vào xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn
Một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ sẽ thu hút nhiều ứng viên chất lượng hơn. Từ cách trình bày hồ sơ công ty, hình ảnh truyền thông đến môi trường làm việc thân thiện, sáng tạo đều góp phần tạo dựng uy tín và thu hút nhân tài.
4.2 Đưa ra chính sách đãi ngộ phù hợp
Nhân viên trẻ thường có xu hướng tìm kiếm môi trường năng động, cơ hội phát triển và chế độ đãi ngộ xứng đáng. Chính sách thưởng, phúc lợi, các chương trình đào tạo kỹ năng sẽ giúp giữ chân người tài.
4.3 Không ngừng nâng cao năng lực tuyển dụng của đội ngũ HR
Các nhà tuyển dụng cần cập nhật xu hướng tuyển dụng mới, rèn luyện kỹ năng phỏng vấn và đánh giá ứng viên để nâng cao hiệu quả tuyển nhân viên boy. Đầu tư vào đào tạo nội bộ sẽ giúp quy trình tuyển dụng trở nên chuyên nghiệp hơn.
4.4 Duy trì mối quan hệ tốt với ứng viên tiềm năng
Dù chưa tuyển dụng ngay lập tức, giữ liên lạc và xây dựng mối quan hệ tốt với các ứng viên tiềm năng sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng tuyển dụng khi có nhu cầu mới.
